2020年上半年度工作总结及下半年度经营计划会议

2020-07 ·  盛德新闻

盛德基业控股股份有限公司2020年上半年度工作总结及下半年度经营计划会议于2020年7月19日在廊坊召开。出席此次会议的有控股董事长、总裁等集团高层、各项目公司中层及以上管理人员,会议由控股总部副总裁陈洪亮先生主持。

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会议首先由低碳置业集团和商贸物流集团下辖公司负责人对2020年上半年指标完成情况进行了总结,并结合市场分析及公司实际情况做了2020年下半年经营计划安排,明确了重要工作任务节点。各公司2020年上半年工作中取得了一定的成绩,也有明显的不足。2020年下半年各公司全体员工将齐心协力共谋发展,未雨绸缪共同探索,脚踏实地落实公司的每一个任务节点,确保组织目标的实现。

一、置业廊坊公司2020年上半年顺利化解金融风险,下半年重中之重是确保紫悦府项目按期交房;寻求该项目新的去化优势,加大力度保障公司按照时间节点回款,缓解现金流压力;祥悦府项目将积极探寻更好的开发方式及解决办法,争取实现项目利润最大化目标;

二、置业廊坊物业在2020上半年度,采取多项措施保证双收入目标值超额完成;疫情期间小区防控监测;党建公园的落成;逐步形成独立、完善有亮点的物业服务体系;

三、置业北京地产在2020年上半年有序推进业主的产权证办理工作,为盛德的品牌形象添砖加瓦;接下来将继续攻克项目难点,争取完成年度工作目标;

四、置业北京物业在2020年上半年疫情、人员紧缺的情况下,充分发挥主人翁精神,上下一心,共同克服重重困难,拓展增值服务业务,拉近了与业主的关系,改善了物业费收缴难的局面;

五、商贸汽车公司2020年上半年度汽车销售受疫情影响严重,商贸汽车各级管理人员紧盯市场变化,审时度势,带领具备强大凝聚力的团队,加班加点突破寻求新的利润点,取得了一定的成绩;2020年下半年加大对DCC部门的支持,提高销量,保证公司利润点。

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控股总裁王瑛磊先生对各公司目前发展中存在的问题做了点评部署,要求开源节流,降本增效,强化危机意识,要居安思危,未雨绸缪,并强调各中层管理人员首先明确工作重点、个人价值,不断提升自己的管理水平和解决问题的能力,要有社会责任感,争取2020年预定工作目标圆满完成。

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盛德基业股东代表王旭东先生在介绍了公司的发展历程之后,强调2020年是盛德第四个五年计划的最后一年,并明确未来的发展方向:

一、提出“变中求生,生中求胜”的理念,以不变应万变,未雨绸缪,完成盛德第四个五年计划的最后一公里;

  二、去杠杆、降负债,实现转型升级,使控股业务转化为多功能、全方位、服务型的开发企业,新技术、新材料+新资本的科技型投资企业;

三、积极谋划盛德基业第五个五年计划目标,成立“双五计划筹备小组”,细化布局,匹配组织、人力等相关资源,延续盛德品牌的核心竞争力,脚踏实地组织实施完成每一个目标,争取在2030年打赢翻身仗。

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本次会议具有承上启下的重要作用,剖析了公司当前存在的突出问题与面临的复杂形势,对公司下半年及今后一个时期的工作起到了明确目标、凝心聚力的作用;本次会议分析了公司当前的形势任务,统一了员工思想。二十年的风风雨雨铸就了“盛德”品牌形象,我们将不忘初心,砥砺前行,为实现“双五计划”扬帆远航!