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廊雪“5S”管理项目启动会顺利召开

2015-11-26 19:43:11 · 

9月16日下午2点,廊雪“5S”管理项目启动会在廊雪公司三楼会议室顺利召开。会议由廊雪总经理孙海东主持,参加会议的有盛德集团分管副总裁王兵、上海阳成咨询刘世召老师、廊雪经营团队及相关责任人。
 


 
 
会议首先由副总裁王兵先生介绍了廊雪的历史和廊坊人对廊雪品牌的情怀,并对“5S”管理项目提出期许和要求。他强调通过积极参与、实时记录改进,要把廊雪打造成花园式工厂,通过此次咨询项目,工厂要有一个质的飞跃。
 
随后,廊雪总经理孙海东先生介绍了“5S”管理项目的组织架构和责任区域划分。通过介绍“5S”管理产生的历史和对效率提升的意义,孙总明确指出要坚决执行下去。并强调“5S”管理一定是以提升效率为首要目的,其次才是整洁美观。同时,“5S”管理的实施也在为将来的精益化生产打下基础。
 
最后,由阳成咨询刘世召老师讲解了“5S”管理基础知识和项目成功的关键点。即先行动,再保持状态,从而达到态度改变和素养提高的目的。
 
此次会议顺利召开标志着廊雪迈向标准化管理的第一步。通过对标成功企业,借助第三方力量,有章法有节奏有效率的改善企业管理,提升管理人员素质,为将来的精益生产打下坚实基础。