2016年7月22～23日，盛德基业控股股份有限公司半年度工作总结会在旗下商贸物流集团廊雪兴邦公司召开。工作会议全面总结了盛德控股集团上半年的各项经营工作，紧紧围绕第四个五年计划战略决策的各项部署，分析上半年工作的经营成果及四大业务集团生产经营中遇到的难点与亟待改善的问题。同时明确下半年重点推进工作和执行计划。结合集团当前发展面临的形势，本次会议重点以“加强管理体系优化与创新、完善管理运营机制与手段”为主线，通过组织变革、制度创新、动力机制、模式创新等形成企业发展新的驱动力，以管理促发展、向管理要效益，夯实经营基础，全面系统提高经营成果及企业发展良好运行质量。控股集团董事长王旭东、首席运营官魏向辉、副总裁王兵、副总裁崔永涛、控股集团各职能部门领导、各业务集团领导、高管、各经营业务单位主要负责人参加了此次会议。
2016半年度工作总结会
首席运营官魏向辉作汇报
半年度总结会由首席运营官魏向辉主持，并作了《公司上半年运营管理回顾与下半年运营管理重点》的报告，以“强内、塑身、降费”全面回顾上半年年度运营管理任务，分别就各业务集团的亮点与不足进行了逐一点评。其中，重点对提高集团整体经营计划性与统筹性提进行系统讲解，围绕经营目标，通过优化管理手段，提出了下半年着力抓好十项重点工作，通过不断完善企业运营，统筹兼顾，全力推进重点运营项目的成效推进。此外，控股集团财务管理中心、投融资管理中心、人力资源中心分别作了《公司上半年财务状况分析》、《公司战略规划的未来投资机会与策略》、《组织架构及管控模式》专项报告。
董事长认真聆听报告
王旭东董事长针对上半年总体经营情况表示，全集团要进一步增强市场经营思维、提高经营意识，实时防控经营风险。抓好集团系统经营的组织保障和措施保障，尤其优化管理职能与机制，通过精细化管理，为经营保驾护航。同时，董事长要求，稳妥落实各项投融资任务，逐步降低资金使用成本，充分利用资本杠杆挖掘提升经营状况。董事长还特别强调全体盛德人要提高工作责任心与组织担当，转变工作作风，提升工作效能。抓关键、抓落实，强化措施，全面完成年度经营目标任务，努力实现公司年度经营计划。
在业务集团汇报环节，四大业务集团也分别作了2016年上半年经营工作分析及下半年经营计划，与会领导针对经营战略执行、目标规划、重点工作计划等进行了广泛深入的工作研讨。
控股副总裁、低碳置业集团总经理崔永涛作汇报
低碳置业集团结合北京区域公司、廊坊区域公司、无锡明大、物业公司2016上半年经营成果进行了全面分析。上半年置业集团明确战略思路，实现战略目标的有效分解，促进经营业绩顺利达成。下半年将围绕“保业绩、保竣备、强开发、练内功、塑团队”的经营方针，明确工作策略与重点工作计划，持续加大市场开拓力度，狠抓营销规范管理，精准项目推广，确保年度经营目标。
控股副总裁、商贸物流集团总经理王兵作汇报
商贸物流集团结合廊坊汽车（廊坊、霸州）、廊雪兴邦2016年上半年经营成果及经营目标进行分析与交流。上半年在行业形势不景气和竞争激烈的情况下，廊坊汽车4S店以客户为中心，依托精细化管理与客户增值服务，不断产生经营动力，聚焦汽车产业全链条服务，依旧取得了不俗的业绩。4S店“创新经营，谋求突破”为整个控股集团树立了优秀的管理实践，以客户为中心的市场化经营理念值得全集团经营借鉴。廊雪公司上半年的经营各项工作也顺利进行，特别是在“品质管控、成本控制、数据管控”等方面制定了有效的改进措施，下半年将以“新产品研发、生产制造、物料采购、销售任务分解”等作为重点经营策略分解，逐步完善构建市场核心竞争力，以全年经营目标为动力方向，依托商贸物流集团科学化管理引导，全体廊雪人将团结奋进，迎头赶上。
环保科技集团结合盛德罗宝2016年上半年经营情况进行汇报与重点计划交流，2016年上半年按照年初制定的经营战略与指标控制，通过有效的运营管理、成本费用管理、营销管理、生产采购管理、风险管理等内控管理手段的实施，管理得到了改善与提升，生产经营局面有所缓解。下半年，盛德罗宝将继续坚持“抓业绩、控成本、促研发、强团队”的工作方针，进一步夯实核心产品，研发新产品体系，转型升级，聚焦市场，奋力拼搏，力争突破经营困局。
金融投资集团于2015年11月由盛德控股正式组建成立，承担控股公司产融结合的资本运营重任。通过半年的各项工作运营，在投后项目运营、新项目运作、项目收购等方面都取得了较好的工作推进。下半年金融投资集团将在盛德控股总体框架下，服务于盛德战略，重点致力于国内外投资、并购等金融项目的开发、设计与实施；协同其他业务板块通过战略调整、机制梳理、行业整合、管理优化，提升地位，为盛德的发展提供引领、支持、服务等基础资本运营方面的支撑作用。
控股副总裁、德国apt总裁科沃斯作汇报
apt经营管理团队也通过视频会议方式参加了半年度工作会议，科沃斯副总裁全面介绍了上半年经营状况、产品技术研发、其他经营事务等。apt在2016年上半年交出了满意的答卷，在欧洲整体经济低迷环境下各项经营指标都取得了逆势上扬，给盛德控股集团极大的信心与鼓舞。王旭东董事长对所有apt员工的辛勤努力表示感谢，控股集集团将继续对apt各项工作的大力支持，也对未来延续增长态势充满了信心，盛德基业的海外战略未来将以apt为契机，不断通过资本进行海外输出，培育持续化的战略经营的驱动力。
会议最后，各业务集团、业务实体负责人与董事会长及分管副总裁签署了2016年三季度经营任务与绩效考核责任状。
盛德基业全体高管合影
面对集团发展中遇到的机遇与挑战，盛德人要保持清醒的头脑，要切实增强危机感、紧迫感与使命感，做到思想上“合心”,工作上“合力”,行动上“合拍”，忠诚于企业、忠诚于职业，所有盛德人要始终紧扣企业发展脉搏，积极推动企业体制、机制创新，实现盛德基业的转型升级，以创新推动集团跨跃发展。
