盛夏时节,骄阳似火。7月15日,盛德基业控股股份有限公司2017年中总结会在集团总部顺利召开。此次大会由集团首席运营官魏向辉主持,公司中层及以上管理人员齐聚,总结上半年的工作成果,部署下半年的工作重点。
上午会议中,商贸物流集团旗下的汽车4S店、廊雪公司、兴邦公司、盛德罗宝公司负责人全面深刻总结了上半年经营指标、市场开拓状况和财务情况,同时深入剖析经营管理工作中的亮点与不足,并全面汇报和部署下半年经营指标、重点工作及各项工作目标。
他们结合各自的经营管理经验,不仅对市场、客户形势和目标市场进行梳理,自我剖析当前工作中的优劣得失;他们还分享出在经营管理中的宝贵管理及运营经验等,为其他分子公司相互学习借鉴,进一步优化工作提供了强有力的帮助。
下午的会议上,低碳置业集团旗下的北京杰宝公司、廊坊区域公司、无锡明大相继做了上半年工作总结汇报,并依据当前达成情况及存在的问题,重点阐述了下半年工作目标和安排。
依次为北京杰宝、廊坊区域、无锡明大作汇报
最后,董事长王旭东总结发言。他首先肯定了各分子公司取得的成绩。结合2017年上半年公司实际经营情况,对各业务模块、财务指标、大数据共享等问题进行了逐一点评并透彻分析,同时也指出了工作中的不足和亟待解决的问题。他要求各分子公司经营管理团队紧紧围绕公司年度经营目标任务,时刻保持危机感和紧迫感,强化执行和落实到实处,不断提高工作管理水平。
董事长(右)与首席财务官(左)签约
此外,本次会议还进行了“三季度绩效KPI”签约。
“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”。盛德人相信,坚持不懈,持续努力就是最好的方法。只要扑下身子、撸起袖子加油干,以更蓬勃的激情、更专业的能力、更务实的态度,紧跟企业目标,严格按照年初制定的目标大步向前迈进,2017年下半年定能实现大丰收。
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